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戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)
  • 作者: 王金花
  • 來(lái)源: 深圳銘恒
  • 日期: 2015-12-16
  • 瀏覽次數(shù): 1535次
銘恒真人cs裝備對(duì)抗戰(zhàn)役——暗度陳倉(cāng)
戰(zhàn)斗故事背景：
  1961年5月，肯尼迪派遣一支特種部隊(duì)進(jìn)駐南越，越戰(zhàn)開(kāi)始。美軍武器精良，越南軍采用游擊戰(zhàn)與美軍周旋，在叢林，在街頭巷尾，在不同的時(shí)間和地點(diǎn)，時(shí)常有槍聲……
戰(zhàn)役規(guī)則：
戰(zhàn)役簡(jiǎn)述：游擊方進(jìn)入指定區(qū)域圍獵伏擊手（少數(shù)），伏擊手利用狙擊槍全殲來(lái)犯之?dāng)场?zhàn)斗環(huán)境：巷戰(zhàn)、叢林高地
勝利條件：規(guī)定時(shí)間內(nèi)殺敵數(shù)量多者勝。 
意義及作用：
  1、鍛煉戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)性思考：只有充分的考慮戰(zhàn)略，應(yīng)用有效的戰(zhàn)術(shù)才能夠取得實(shí)戰(zhàn)中的勝利；商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，一個(gè)能夠充分考慮各種因素，制定完整戰(zhàn)略，執(zhí)行力良好的團(tuán)隊(duì)將是一個(gè)常勝的團(tuán)隊(duì)。為了達(dá)到目標(biāo)，需要參與者不屈不撓、敢于戰(zhàn)斗的精神。
  2、增強(qiáng)凝聚力：促進(jìn)內(nèi)部溝通，融洽團(tuán)隊(duì)關(guān)系；配合企業(yè)的理念教育與目標(biāo)教育，形成共同參與和共同意志；強(qiáng)化對(duì)員工的文化管理，實(shí)現(xiàn)精神激勵(lì)。
  3、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力：樹(shù)立相互配合、支持的團(tuán)隊(duì)意識(shí)；激發(fā)創(chuàng)造進(jìn)取精神；促進(jìn)團(tuán)隊(duì)在障礙超越、危機(jī)處理、變化應(yīng)對(duì)等方面能力的提升。
  4、變革與學(xué)習(xí)：針對(duì)企業(yè)特別要求設(shè)計(jì)的方案，能潛移默化地使員工認(rèn)識(shí)到“只有變是唯一的不變”，達(dá)成“變革與創(chuàng)新是最好的生存發(fā)展之道”的共識(shí)，并建立共同愿景，從而消除企業(yè)變革時(shí)的理念意識(shí)阻礙；同時(shí)，通過(guò)讓受訓(xùn)者深入體驗(yàn)組織學(xué)習(xí)與知識(shí)創(chuàng)新過(guò)程，從而有效地幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)建立學(xué)習(xí)型組織的目標(biāo)。
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